为了(le)落实(shi)(shi)好公(gong)司(si)四(si)季度安(an)(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)(an)全生产管理(li)部组织，公(gong)司(si)总经(jing)(jing)(jing)理(li)梁建中和副总经(jing)(jing)(jing)理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)司(si)白二琴(qin)经(jing)(jing)(jing)理(li)和冷弯型钢公(gong)司(si)于清水经(jing)(jing)(jing)理(li)进行了(le)安(an)(an)全源头(tou)管理(li)控制机制的(de)宣(xuan)(xuan)讲。两个单位(wei)的(de)经(jing)(jing)(jing)理(li)都(dou)做了(le)充(chong)分准备(bei)，理(li)论(lun)联系实(shi)(shi)际(ji)，达到了(le)预期的(de)效果，为全公(gong)司(si)安(an)(an)全源头(tou)宣(xuan)(xuan)讲开了(le)一(yi)个好头(tou)，也为下一(yi)步其他(ta)单位(wei)一(yi)把手(shou)安(an)(an)全源头(tou)宣(xuan)(xuan)讲提供了(le)相互学习(xi)借鉴(jian)的(de)思路和方法。

此次(ci)安全源(yuan)头宣讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安全源(yuan)头管理控制机制在(zai)各单位(wei)逐级深入贯彻落实，促使各级管理人(ren)员(yuan)真正理解(jie)透彻并灵(ling)活应用。

梁建中总经(jing)理(li)最(zui)后强调：公司安(an)(an)全(quan)(quan)源头管理(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的建立，来源于对安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)实(shi)践的提炼和总结，上升(sheng)(sheng)到理(li)论再指导实(shi)践。各单(dan)位(wei)一把手都要备好课(ke)，通(tong)过(guo)宣讲提高自身理(li)论水平(ping)，人人过(guo)关，并带(dai)动本单(dan)位(wei)中层干部理(li)论水平(ping)的提高，通(tong)过(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)源头工作的有(you)效落实(shi)，不断促进公司整体(ti)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平(ping)的螺旋提升(sheng)(sheng)，消灭(mie)粗放性安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)现(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。